QUAIS OS DESAFIOS QUE UMA EMPRESA DE TRANSPORTE ENCONTRA NO MERCADO?

As empresas de transporte que atuam no Brasil, enfrentam inúmeros desafios tanto físicos quanto burocráticos.

Um dos principais desafios são as irregulares estradas brasileiras, que causam grandes prejuízos durante o transporte rodoviário.

Tais prejuízos podem ser observados, por exemplo, no caso de transporte de grãos, onde da produção até o destino final, seja para a exportação como para a indústria brasileira, há grandes perdas nos trajetos devido às condições das estradas.i

Esta situação precária se deve ao baixo investimento do Brasil no setor de transportes, representando um investimento de apenas 2% do PIB.

De acordo com a CNT, dos cerca de 1,6 milhões de quilômetros da malha rodoviária brasileira, apenas 220 mil quilômetros são pavimentadas, recebendo um fluxo de mais de 2,4 milhões de caminhões.

Riscos existentes

Além dos riscos de prejuízo na perda de produção durante o transporte, há também os riscos aos quais os caminhoneiros ficam expostos dia a dia.

A segurança nas estradas também é um fator crítico, devido ao grande número de roubo de cargas.

Nesse sentido, é indicado que as empresas de transporte contratem seguros para compensar eventuais prejuízos que podem ser causados pelo roubo de carga nas estradas.

Infelizmente, as empresas não têm muitas alternativas para modificar esse cenário.

OS GRANDES DESAFIOS

Os principais desafios que abordamos e que são os mais impactantes para o setor, são as questões burocráticas, tributárias e trabalhistas.

Todas as empresas de transporte devem seguir as regulações da Agência Nacional de Transportes Terrestres – ANTT, que determinam os requisitos específicos para o setor de transportes.

A questão trabalhista é um dos maiores desafios para as empresas de transporte que precisam saber como tratar a relação com seus colaboradores/funcionários.i

Para que uma boa contratação seja realizada e siga as determinações legais, é necessário ter bons fornecedores logísticos.

A reputação e produtividade desses fornecedores é essencial para garantir uma boa execução dos serviços.

Muitas empresas têm dificuldade em gerir aspectos importantes nas relações trabalhistas.

Os principais pontos de atenção estão relacionados a periculosidade, insalubridade, controle de horas, forma de trabalho dos colaboradores ou período de trabalho, pontos que muitas vezes são impactados por questões de trânsito ou agilidade e que, caso não sejam respeitados, podem infringir algumas normas trabalhistas e trazer problemas também para a empresa.

Além das questões trabalhistas, é importante a contratação de colaboradores qualificados para o trabalho, a empresa deve garantir a capacitação dos colaboradores e motoristas para realizar a movimentação correta das cargas para evitar as perdas durante o trajeto nas estradas.

COMO SUPERAR ESSES DESAFIOS?

 Uma etapa importante é planejamento estratégico e logístico. A forma de atuação da empresa é essencial para superar os desafios encontrados nesse mercado.

Uma opção indicada para quem está iniciando um projeto de abertura de empresa no setor de transportes é a modelagem de um Plano de Negócios, onde serão definidos o objetivo da empresa, os principais serviços oferecidos, público-alvo, estratégias de logística e distribuição, localização, área de atuação, planejamento financeiro, a forma de gestão dos colaboradores.

A correta gestão dos seus colaboradores inclusive motoristas é essencial para evitar ações trabalhistas no futuro, e assim evitar passivos trabalhistas.

A atividade de logística também merece atenção nesse cenário. As empresas precisam contar com uma boa equipe para estruturar as rotas para entregas dos produtos ao seu destino final, de acordo com o tipo de carga a ser transportada, definir o melhor tipo de transporte a ser utilizado, por exemplo, o caminhão mais adequado, e se atentar para as normas de cada rodovia.i

Nós podemos lhe auxiliar a desenhar todo o processo trabalhista de RH para tornar possível a atuação dentro das normas, dentro da legalidade e dentro das necessidades da empresa, alinhando seus objetivos com os requisitos burocráticos, para que consiga atuar no mercado, prestar seus serviços, ter colaboradores satisfeitos e não correr nenhum risco com relação a passivos trabalhistas.